年公司重点关注的项业务解决方案建议

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距离年底只有几天了，我们相信每一年都应该比上一年更好。为了帮助您思考 2016 年您的业务可以重点改进哪些方面，我们请商界领袖分享他们对公司来年应制定的最重要决议的看法。 请记住，无论是在商业中还是在生活中，每一天都是做得更好的机会。即使您直到六月才关注这些业务决议，这仍然是改善公司的好时机。 现在看看这些商界领袖建议您在 2016 年重点关注哪些内容： 制定路线图 “企业应该确定具体的增长机会（推出新产品、探索新市场或进行收购）并制定路线图以实现这一目标。” —Aleks Peterson，TechnologyAdvice 技术分析师 移动辅助功能 “2015 年，移动设备与桌面设备的差距以及智能手机普及率不断加深，其速度在一夜之间对许多行业产生了影响。公司需要加快工作速度，以适应消费者趋势的变化，并相应地改变其业务流程和人员培训。” —Pricebaba 首席执行官 Annkur P Agarwal “确保移动是重点。我们发现很大一部分访问来自移动设备。

最重要的是，谷歌的搜索排名算法现在会惩罚未针对移动设备进行优化的网站。对我们来说，这很大程度上意味着优化我们的网站。对于其他人来说，这可能意味着相同，或者可能意味着开发应用程序、在移动设备上做广告，甚至提供移动特定服务。很难确切地说向移动设备的转变将如何影响您的业务，但我知道它肯定会影响您的业务。我建议分析移动目前如何影响您的业务、您所看到的移动趋势，并制定一项战 [b][url=https://wsdatab.com/]Whatsapp 号码列表[/url][/b] 略来利用它。” ——Will von Bernuth，Block Island Organics 联合创始人 知道你为什么要做你所做的事 “公司需要设定明确的优先事项，并使其易于理解和理解，这样他们就可以最大限度地提高投资于业务的每一小时的回报。专注于推动公司发展和可持续发展真正重要的事情对于 2016 年的成功至关重要。联合创始人 “要有策略，花时间考虑为什么要做现在的事情，并尝试让沉思暂停成为一种习惯。列出清单并核对“待办事项”可能会让你感觉富有成效，但如果它开始让人觉得死记硬背，你就应该警惕了。

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可能需要进行更深入、更有意义的方向修正，以确保您的投资回报最大化。” —Chris Ricci，本土软件 与客户沟通 “选择一个平台并用它来解决消费者最紧迫的问题。博客、YouTube 频道、广告、社区、播客或社交媒体网站等任何平台都可以。如果您能够向客户介绍您的行业，您将赢得他们的信任和业务。这不仅有助于建立品牌知名度，还能以积极的方式直接影响您的利润。” —Mack Dudayev，InsureChance, Inc. 首席执行官 “我发现很难像以前那样与最终用户保持密切联系。为了解决这个问题，我每周 7 天、每天与客户支持聊天 1 小时。每天与用户的第一手互动使我能够立足于客户的逻辑；它对于指导我们的产品开发战略发挥了重要作用。我可以自信地向我们的工程师解释为什么某个功能很重要，并提供数据来支持它。我有一句口头禅：倾听你的客户，否则你将没有客户。Greenpal 首席执行官布莱恩·克莱顿 (Bryan Clayton) 更聪明地工作 “企业应该专注于改善团队协作——让每个人都使用相同的资产，以清晰的可见性朝着一组共同的目标努力。—Aleks Peterson，TechnologyAdvice 技术分析师 “80% 的业务利润来自 20% 的活动。