与商业价值观完全相距甚

Afrina155

些比较 懒惰 的人提供更多的晋升机会并支付更多的费用，只要他们能产生高于曲线的成果。显然，重要的不是那些让团队失望的人，而是那些始终如一地交付成果的人。 放弃了所有的辛苦和努力。 您的文化与您的销售目标有什么关系？ 这个问题的答案很简单：一切。如果您的文化偏向错误的专业人士，或者远，那么销售将受到直接影响。 未达到目标的前五个原因是： 缺少知识 缺乏培训 气候和动机 错误的雇佣 外在因素 如果您的团队不知道如何对自己负责，那么您的公司就会失败。一般来说，销售是一个领域，你永远[font=Tahoma, Helvetica, mingliu, sans-serif]。[/font]


不知道什么是你的责任，什么是外部的责任。因此，如果你不专注于将一切归因于自己，事情就会变得越来越糟。 实践中的文化 职业生涯规划 在 ，低于目标的人不会受到羞辱，高于目标的人不会受到魅 [color=#000][font=Arial][size=10pt][url=https://www.latestdatabase.com/zh-CN/country-email-list/]电子邮件列表[/url] [/size][/font][/color]力的影响。但是，会有自动裁员和晋升的情况。 绩效是重点，不取决于情绪或与经理的关系。 结果展示 在 ，卖家每天都会收到团队的绩效排名。每个人都知道每个人的排名，这可以作为争取更好表现的动力。除了帮助每天纠正路线以更接近目标之外。 非财务认可 在 ，公司鼓励专业人士在自己和外部的活动中发表演讲，以开展个人营销并提高技能。

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其他球队的进球 在 ，除了销售团队之外，产品团队还监控该工具的试用，以为销售团队以及 团队生成合格的潜在客户。 这使得达成目标的 蒸腾 不仅仅集中在销售上，还影响到其他领域，增加了达成成果的能力。 基本上，你的文化应该吸引和排斥那些不同意的人。这是您在公司目标、业绩和成功方面取得进步的第一步。这从招聘开始。 您必须将招聘视为一个销售漏斗，潜在客户是您的候选人，您必须对他们进行资格预审，与您感兴趣的人接近（很快！否则他们将参加竞争，您将不得不重新开始这个过程）并通过构建更高效的流程来将运营工作从您手中解放出来。