回到基础：编写你的第一个营销计划
在现代商业世界的颠覆性环境中，基本技能往往被遗忘。然而，正是这些技能构成了业务的基础，并为您提供可持续增长和盈利的平台。营销计划就是一个重要的例子。
从本质上讲，营销计划是回归基础。这一切都是为了找出你现在所处的位置，分析你想要去的地方，然后建立一条到达那里的路线。它是所有营销活动的试金石，最终也是企业的长期使命。
我们探讨了编写适合您的业务的营销计划的五个步骤。该计划大致遵循由专业营销人员创建和推广的 SOSTAC® 模型PR Smith.
CIM 的 SOSTAC 图 - 情况、目标、战略、战术、行动和控制
SOSTAC®代表情况，策略 来提醒人们计划的框架。以下是 电报号码数据 它们各自的含义：®SOSTAC。营销作家 Paul Smith 创建了助记符 控制和操作、、策略、目标
情况
我们现在在哪里？
目标
我们想要实现什么目标？
战略
我们将如何实现它？
策略
我们需要做什么？
行动
谁会做、什么时候做、如何做？
控制
我们如何衡量它？
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继续制定计划！
营销计划第 1 步——我们现在在哪里？
您不太可能完全从头开始。任何大型企业都会有使命宣言、企业目标、市场知识，并且可能会进行营销审计来评估企业的状况。
最好的使命宣言简洁而令人难忘地描述了公司希望因什么而出名，这构成了其品牌形象的重要组成部分。对于 Google 来说，这就是“组织全世界的信息，让所有人都能访问和使用这些信息。”
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这会导致公司目标，因为营销部门通常只是更广泛业务的一部分。您必须确保您的目标与业务的其他部分保持一致。
考虑到所有这些，营销是关于你想要达到的目标，但它也是关于分析你现在拥有的东西。您可以在这里进行营销审核，调查公司目前的状况。
然后，这将导致对公司目前状况的分析，最简单的分析方法是 SWOT 分析。如果您是一家销售能量饮料的公司，您的 SWOT 图可能如下所示：
营销策划SWOT分析表
这些只是每个部分的示例，但您可以看到它们通常是相互关联的；良好的 SWOT 分析将向您表明，您的威胁会带来新的机会，您的优势可以用来弥补您的劣势，并最终改进它们。
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